quinta-feira, 9 de junho de 2011
Apostilas disponíveis para download: [ Manutenção ]
Manutenção Centrada na Confiabilidade.pdf
Manutenção Produtiva Total.pdf
Confiabilidade e análise de riscos.pdf
Alinhamento de eixos.pdf
Mancais de deslizamento.pdf
Alinhamento de máquinas rotativas SENAI.pdf
Mancais.pdf
Noções básicas de elementos de maquinas.pdf
Noções básicas de elementos de maquinas 2.pdf
Sistema Internacional de Unidades INMETRO.pdf
Manutenção Produtiva Total.pdf
Confiabilidade e análise de riscos.pdf
Alinhamento de eixos.pdf
Mancais de deslizamento.pdf
Alinhamento de máquinas rotativas SENAI.pdf
Mancais.pdf
Noções básicas de elementos de maquinas.pdf
Noções básicas de elementos de maquinas 2.pdf
Sistema Internacional de Unidades INMETRO.pdf
O que é Manutenção Produtiva Total (TPM)?
Por Markus Hofrichter
Ela pode ser considerada a ciência médica das máquinas. Manutenção Produtiva Total (TPM) é um programa de manutenção que envolve um novo conceito para a manutenção de fábricas e equipamentos. O objetivo do programa TPM é aumentar consideravelmente a produção e, ao mesmo tempo, a moral dos funcionários e sua satisfação no trabalho.
A TPM coloca ênfase na manutenção como uma parte necessária e vitalmente importante dos negócios. Não é mais considerada uma atividade sem fins lucrativos. O tempo de parada para manutenção é agendado como parte da rotina de fabricação e, em alguns casos, como parte integrante do processo de fabricação. O objetivo é baixar ao mínimo as manutenções de emergência e não agendadas.
Por que TPM ?
A TPM foi introduzido para atingir os seguintes objetivos. Os mais importantes estão relacionados abaixo.
- Evitar desperdícios em um ambiente econômico que está mudando rapidamente.
- Produzir bens sem reduzir a qualidade do produto.
- Reduzir custos.
- Produzir uma pequena quantidade de lote o mais cedo possível.
- Os bens enviados aos consumidores não podem conter defeitos.
Semelhanças e diferenças entre TQM e TPM:
O programa TPM é bastante semelhante ao popular programa Gestão de Qualidade Total (TQM). Muitas das ferramentas, como autonomia do funcionário, benchmarking, documentação, etc., usadas no TQM são usadas para implementar e otimizar o TPM. A seguir, as semelhanças entre os dois.
- Um compromisso total com o programa por parte da alta gerência é necessário em ambos os programas;
- Os funcionários devem ter autonomia para iniciar uma ação corretiva, e
- Deve-se aceitar um panorama amplo, pois o TPM pode levar um ano ou mais para ser implementado, e é um processo contínuo. Deve haver também mudanças na mentalidade dos funcionários com relação a suas responsabilidades no trabalho.
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